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J'ai apprécié l'intervention de Siltan, le responsable a apporté un angle de la marque que nous pratiquons avec Tact - www.avectact.ch concrètement avec nos clients, c'est-à-dire la recherche de l'authenticité, la construction stratégique selon les phases de vie de la marque et une opérationnalité de la marque sur tous les points de contact / relations.

Quant à Orange, mon sentiment est inchangé. L'effort est significatif mais semble rester au niveau de la communication, avec une logique de campagne. Je partage l'avis d'une personne de l'auditoire qui disait : "je me suis rendu dans l'une de vos boutiques et je n'ai rien ressenti de l'évolution de la marque". La responsable répond par "work in progress" mais peut-être que les priorités ont mal été choisies pour diffuser la marque. Pour ce qui est de Concord, l'approche a le mérite d'être directe, bien élaborée du point de vue marketing et par rapport au domaine d'activité, la personne m'a semblé moins affûtée sur la marque, car sa construction ressemble beaucoup à la personnalité de Monsieur. Pour la marque Valais, la démarche globale est très intéressante, mais le rendu n'est pas à la hauteur. Par exemple, selon le portrait psychologique, la fierté semblait être un lien entre les Valaisans et on n'en retrouve aucune trace dans les valeurs... le développement durable semble être le moteur de la marque mais sa signature - Alpes-sources - ne nous l'indique pas, etc. etc. Un travail bien taillé mais un peu vide, le risque : prendre encore 10 ans pour exister vraiment et n'intéresser que des "viennent ensuite".

J'ai apprécié la soirée. Enfin un focus sur la marque ! Avec notre société Tact, nous aidons nos clients - leaders de marché, collectivités, associations et pme de toute taille - à mener leur marque le plus loin possible dans les affaires avec sincérité, par une approche globale, qui met la marque au centre de l'entreprise et nous sommes contents à chaque fois que le marché parle de la marque.