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  <title>Blog - Tact - Culture de Marque - Stratégie de Marque  - Gestion de marque - Co-pilotage de Marque - Branding</title>
  <description><![CDATA[Le Blog de Tact Brand different. Conseils en développement de marque. Gestion de marque. Stratégie de Marque.]]></description>
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  <language>fr</language>
  <dc:date>2012-02-08T11:43:47+01:00</dc:date>
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   <title>Réflexion en marge du WEF Davos - Le chef est mort.</title>
   <pubDate>Sat, 28 Jan 2012 21:11:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Julien Aly</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Marque]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Une réflexion en marge du World Economic Forum de Davos.       <br />
              <br />
       Le chef vertical est devenu inutile. Les instruments comme Internet, Twitter et le téléphone portable transforment l'organisation des entreprises : de verticale, elle devient horizontale, en réseau. Ce nouvel état change la fonction et le rôle des chefs. Ce n'est plus de dirigeants à tous niveaux que les entreprises ont besoin, mais de modérateurs.       <br />
              <br />
       <b>Se développer plutôt qu'écraser.</b>       <br />
       Les entreprises membres de la verticale nomment des chefs pour favoriser la production, pousser les équipes, contenir les humeurs, &quot;gérer&quot; les talents, les initiatives et le courage. À l'inverse, l'horizontale tisse et soigne les relations, l'indépendance d'esprit et la créativité. L'organisation en réseau est immédiatement plus efficace que la verticale, car son objectif est de se développer, de se préserver mais pas d'écraser.       <br />
              <br />
       <b>Nouveau type de manager</b>       <br />
       L'horizontale, qui prend enfin son destin en main, présente aussi des défauts. Tout le monde peut avoir raison. Celui qui flatte le mieux la majorité peut l'emporter. Le réseau a la mémoire courte. La responsabilité du modérateur est donc essentiel. Il doit développer de nouvelles aptitudes d'écoute, de connexion, de propagation, mais aussi avoir, dans sa poche, un nouvel outil : le projet de marque de l'entreprise.       <br />
              <br />
       <b>Nouvel outil de conduite</b>       <br />
       Le projet de marque est un outil pratique, document synthétisant le sens donné à l'organisation, ses valeurs, son ambition et les moyens retenus pour qu'elle progresse vers son ambition, en prenant soin des relations établies. C'est en vertu du projet de marque que le modérateur peut prendre sa place dans une organisation en réseau, rappeler le contexte et ainsi faciliter les prises de décision.        <br />
              <br />
       Qu'en dites-vous ? On en parle volontiers avec  vous, <a class="link" href="javascript:protected_mail('julien.aly@avectact.ch')" >avec Tact</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Co-managing : efficace - économique - durable</div>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/imagette/3738997-5556809.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/Reflexion-en-marge-du-WEF-Davos-Le-chef-est-mort_a95.html</link>
  </item>

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   <title>Trop. Nez. Guidon ?</title>
   <pubDate>Sat, 28 Jan 2012 10:48:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Julien Aly</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Marque]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div>
      Trop d'urgences. Trop de détails. Trop de séances. Trop de gaspillage. Trop d'angoisses. Trop de paradoxes. Trop d'illusions. Trop de discours sur l'excellence, la qualité, la performance creux, déconnectés de la réalité des relations existantes entre entreprise-marque-salariés-shareholders... Il y a un malaise au sein de l'entreprise.       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.avectact.ch/forms/Se-Rencontrer_f2.html">On peut tout dire avec Tact. Parlons-nous</a>. Rencontrons-nous pour un retour aux sources, une réflexion simple, sur ce qui fait sens et progresser durablement.
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Co-managing : efficace - économique - durable</div>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/imagette/3736782-5552937.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/Trop-Nez-Guidon_a93.html</link>
  </item>

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   <title>europe by easyJet.</title>
   <pubDate>Mon, 16 Jan 2012 10:54:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Julien Aly</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Campagnes]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
   Un projet de marque peut-il contribuer à faire décoller un projet politique en berne ?     <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/default/3664375-5370338.jpg" alt="europe by easyJet." title="europe by easyJet." />
     </div>
     <div>
      Remarquez la signature de la nouvelle campagne de la compagnie easyJet : europe by easyJet.       <br />
       <a class="link" href="http://www.easyjet.com/fr/reserver/notre_nouvelle_campagne_tv.html">voir la campagne</a>       <br />
              <br />
       La compagnie aérienne entre dans une nouvelle dimension. Elle quitte la communication produit (un prix, une destination, une compagnie) pour une communication de marque (un bénéfice, des valeurs, un projet), plus construite.         <br />
              <br />
       Avec &quot;europe by easyJet&quot;, l'entreprise se recrée un contexte, ré-affirme un projet (acteur de la dynamique Europe) et exprime, de façon simple et directe (à la easyJet) son lien avec - les Européens - un continent souvent décrit comme &quot;en déclin&quot;. Un contre-pied conforme à la philosophie et statut de la marque easyJet. Bien vu.       <br />
              <br />
       Qu'en dites-vous ?
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Co-managing : efficace - économique - durable</div>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/imagette/3664375-5370338.jpg</photo:imgsrc>
   <link>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/europe-by-easyJet_a92.html</link>
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  <item>
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   <title>2012 est toute pourrie, ok, il fallait le dire, et maintenant let's brand !</title>
   <pubDate>Thu, 12 Jan 2012 10:04:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Julien Aly</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Marque]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/default/3653235-5349691.jpg" alt="2012 est toute pourrie, ok, il fallait le dire, et maintenant let's brand !" title="2012 est toute pourrie, ok, il fallait le dire, et maintenant let's brand !" />
     </div>
     <div>
      Il est absolument vrai qu'en 2012, pour obtenir des résultats, il faut en finir avec les projets en trompe-l'oeil et faire place à des projets de marque, plus connectés au monde de l'entreprise.       <br />
              <br />
       Il est absolument vrai qu'en 2012, on va, avant d'ajouter de nouvelles couches de communication, penser à une meilleure intégration des potentiels existants.       <br />
              <br />
       Il est absolument vrai qu'en 2012, même si réseau social ou community manager ou expérience-client, on parle avant tout d’entreprise et de business.       <br />
              <br />
       OK, c'est dit, et maintenant let's brand, <a class="link" href="http://www.avectact.ch">www.avectact.ch</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Co-managing : efficace - économique - durable</div>
   ]]>
   </description>
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  </item>

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   <title>on-brand : nouveau business model pour développer vos affaires.</title>
   <pubDate>Mon, 19 Dec 2011 09:48:00 +0100</pubDate>
   <dc:language>fr</dc:language>
   <dc:creator>Julien Aly</dc:creator>
   <dc:subject><![CDATA[Marque]]></dc:subject>
   <description>
   <![CDATA[
        <div style="position:relative; float:left; padding-right: 1ex;">
      <img src="http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/default/3562606-5139254.jpg" alt="on-brand : nouveau business model pour développer vos affaires." title="on-brand : nouveau business model pour développer vos affaires." />
     </div>
     <div>
      En temps de crise, les modèles d'affaires sont davantage mis à l'épreuve : les besoins internes changent, les attentes clients évoluent, les marges fondent, les barrières tombent, les financiers sont impatients, les fournisseurs sont sélectifs, le marketing communication coûte plus cher, le temps de l'innovation est réduit... <b>Bref, certains modèles qui auparavant fonctionnaient, montrent aujourd'hui leurs limites et nécessitent d'être repensés.</b>        <br />
              <br />
       Et en temps de crise, il faut du courage pour se ré-inventer tout en assurant le quotidien, mais aussi de la clairvoyance, une structure et du contenu.       <br />
              <br />
       C'est tout ce que nous offrons avec <span class="dq_open">«</span>&nbsp;on-brand,&nbsp;<span class="dq_close">»</span> le premier brand business model. Une façon efficace, économique et durable d'adapter son entreprise à son époque, avec Tact ou... adapter l'époque à son entreprise... Qu'en pensez-vous ?       <br />
              <br />
       <a class="link" href="http://www.avectact.ch/forms/Se-Rencontrer_f2.html">2 heures offertes pour tester sur votre entreprise.</a>
     </div>
     <br style="clear:both;"/>
     <div style="position: relative;">Co-managing : efficace - économique - durable</div>
   ]]>
   </description>
   <photo:imgsrc>http://www.avectact.ch/rdv_de_marques/photo/art/imagette/3562606-5139254.jpg</photo:imgsrc>
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