Nous aidons les dirigeants, managers, équipes à avancer, en temps de crise aussi, avec la même carte stratégique, compactes.

Il faut FÉDÉRER. à nouveau
Actualisons la carte stratégique de votre organisation.

Il faut GAINER. c'est le moment
Utilisons la carte stratégique pour agir sur l'essentiel

Il faut TRANSFORMER. pas se perdre.
Trouvons le chemin grâce à votre carte stratégique Tact.

Il faut APPRENDRE. et pérenniser
Cours. ateliers à la demande et intégrés.

Nous démocratisons la réflexion stratégique en proposant depuis 2001 un modèle accessible à tous.

La vision de l'avenir devient floue ?

Faites le point. avec Tact. Offert.

Le TactPass.

Tarif préférentiel. toute l'année.

Références.

Entités privées, publiques qui agissent avec Tact.

Nous écrivons des articles pour élargir les points de vue, aiguiser l'esprit critique et pousser l'agentivité.

11/06/2024
Reconnaître le team made pour le valoriser.

L'esprit d'équipe : à évaluer en n°1

23/05/2024
La stratégie, planifiée. C'est révolu.

Trop souvent hors-sol. Peu comprise. Pas assez évolutive.

24/04/2024
Quand il faut faire plus avec moins de moyens.

Augmenter la valeur ajoutée de communication interne. Ça aide vraiment.

Nous designons nos cours et ateliers pour vulgariser la matière stratégique, faciliter son appropriation et prendre plaisir - ainsi nous pouvons rendre possible ce qui peut paraître insurmontable.

Faire entrer les IA en entreprise. en douceur (et non en douce).
Vos équipes ont une place à faire aux IA.
Diriger une équipe en croissance.
Votre équipe s'agrandit... rapidement.
Travail hybride. Bonnes pratiques.
Les gens reviennent au bureau - en quelque sorte.
Diriger d'autres dirigeants-es.
Vous êtes un leader qui dirige maintenant d'autres leaders.
Soutenir une équipe en sous-effectif.
Comment pouvez-vous retenir votre équipe alors qu'elle est déjà en sous-effectif, surchargée de travail et que les nouvelles du monde sont de plus en plus inquiétantes ?