Développer une direction stratégique de confiance.

Nous sommes Tact. Nous pensons que le niveau de confiance est l'actif stratégique le plus précieux pour une organisation de travail. Faire que ce niveau soit au plus haut durablement, intelligemment - avec les gens -  c'est notre mission. Aider chaque dirigeante, chaque dirigeant à l'intégrer dans sa direction stratégique, c'est notre ambition.

Nous proposons une méthode qui aligne terrain. marque et vision dans une seule stratégie, simple, solide.  En osant agir directement sur les besoins, les freins, les capacités réelles, nous pouvons véritablement aider nos clients. Plus que la performance économique, nous nous engageons avec Tact à intégrer chez nos clients un système d'aide à la décision et à l'action qui opère même quand tout vacille.

Dès notre création en 2001, nous avons pensé Tact de façon à être un partenaire stratégique, complet, de haut niveau et accessible au plus grand nombre.

Cette volonté d'être à la fois accessibles et de haut niveau nous permet d'opérer aujourd'hui dans une très grande diversité de domaines. Dans tout défi - quels que soient les moyens et contraintes - nous trouvons la façon la plus sensée et économique pour aider nos clients à prendre en main leur stratégie d'entreprise, accroître la qualité de leur communication, valoriser leur travail de marque, développer une véritable culture interne et des relations saines avec chaque public / partie.

Notre approche se place à l'échelle stratégique. Nous pensons que le défi des dirigeants n'est plus de coordonner plusieurs stratégies (finances, rh, IA, logistique, marketing, communication, commercial, expérience-clients, etc.) avec le risque d'augmenter la concurrence interne, la confusion, les silos mais d'avoir 1 stratégie pertinente qui structure et relie la vision de l'entreprise à chaque détail. En professionnels aguerris de l'échelle stratégique, nous savons que nos services et formations doivent reposer sur un substrat riche, nourrissier, explicable en 5 idées fortes :

1. Redonner de la valeur, de l'âme, un idéal fort aux entreprises et à leur marque : agir avec une philosophie de travail authentique, un projet de marque fort et les faire vivre au quotidien, en interne comme à l'externe pour que le salarié, le client, le citoyen les perçoivent dans leur globalité comme chaque détail.

2. Agir pour de vrai, avec chacun-e : travailler avec les gens et leurs différences, pas à leur détriment ; vouloir laisser une marque positive sur le monde ; créer des synergies ; écouter son coeur; laisser les idées mûrir ; donner du sens ; avoir des critères de succès connus d'avance, qui mettent les compétences humaines en évidence ; faire une place à la confiance.

3. Considérer tout point de contact comme utile, adaptable, communicant : il n'y a pas de petit ou grand média, de petit ou grand management, de "petit" détail, tout point de contact est à intégrer dans un système de marque global et synergique.

4. Affirmer la marque (de fabrique) de façon plus stratégique, continue: considérer de façon éclairée l'importance de la marque laissée, son impact sur les salariés-es (la fierté), sur les clients-es (la confiance) ; permettre à chaque salarié-e, client-e, partenaires de mieux comprendre votre marque de fabrique et partant l'apprécier et contribuer à en faire un point de ralliement positif et durable.

5. Trouver l'économique : focaliser sur l'essentiel, améliorer en continu l'efficacité, entrer dans une démarche qualité, réduire les gaspillages, les silos.

​Nous sommes une sàrl actuelle. Nous avons déjà en 2018 mis en place le télé-travail, des espaces de travail numériques, l'asynchrone et le collaboratif. A la même époque, nous avons abandonné locaux/bureaux et le papier.

Elle est dirigée par Julien Aly. Il est le 1er contact pour les clients et co-fondateur de Tact avec Adrien Schenkel. Chaque membre de l'équipe est indépendant, travaille sur mandat, selon son aspiration, son expertise, ses ressources. Notre modèle fonctionne depuis 2001 et s'améliore en continu. Adrien et Quentin Schenkel sont dédiés au développement IA. Vincent Antonioli, Raphaël Ashtamkar, David Ashtamkar, Marc Meienhofer travaillent avec Tact Sport Local / les clubs de sport. La partie  développement stratégique, déploiement et formation est réalisée pour certains mandats avec l'aide de Yvan Constantin et de Laurent Brouyère. L'accompagnement au changement est réalisé pour certains mandats, en collaboration avec Edna Hayot Consulting. Thierry Rey dirige la création et l'artistique. Sergio Aly se charge des aspects juridiques. Aurélie Bovet travaille les aspects finances et comptables.