Réussir une codirection, top sharing
Diriger une pme, une fondation, une association est devenu si exigeant qu'à 2, c'est bien mieux.
Transmettre sa pme & sa marque
Les pme qui ont su gérer leur marque ont un capital, un goodwill particulier à transmettre, venant augmenter la valeur de l'entreprise et donc son prix de vente.
Attirer, fidéliser grâce à une identité de marque forte.
Les pme, collectivités ou clubs de sport peuvent attirer et fidéliser les bons employés, les bons clients en mettant davantage en valeur leur identité et projet de marque.
Moderniser la marque. Inclure les nouveaux sujets de société
Les pme, collectivités ou clubs de sport ont eux aussi besoin de moderniser leur projet et laisser une marque à la hauteur des attentes actuelles, d'inclusion, de genre, de multiculturalité, de prévention de la violence, de soin apporté à la santé mentale.
Aider les équipes à s'approprier la même marque
Les pme, collectivités ou clubs de sport sains, pérennes, ont un point commun : leurs équipes bien qu'elles aient un métier différent servent la même marque.
Diriger une institution et la valoriser
Développer une vision stratégique qui marque et convainc.
Faire entrer les IA en entreprise. en douceur (et non en douce).
Vos équipes ont une place à faire aux IA.
Diriger une équipe en croissance.
Votre équipe s'agrandit... rapidement.
Travail hybride. Bonnes pratiques.
Les gens reviennent au bureau - en quelque sorte.
Diriger d'autres dirigeants-es.
Vous êtes un leader qui dirige maintenant d'autres leaders.
Soutenir une équipe en sous-effectif.
Comment pouvez-vous retenir votre équipe alors qu'elle est déjà en sous-effectif, surchargée de travail et que les nouvelles du monde sont de plus en plus inquiétantes ?