Le constat brutal : Vous manquez de temps. Votre équipe attend des décisions. Les méthodes de management se multiplient — Agile, OKR, feedback continu, management hybride — et vous ne savez plus par où commencer.

Le vrai problème : Ce n'est pas le manque d'options. C'est l'absence de votre méthode, celle qui correspond à votre réalité, votre équipe, vos enjeux.

Cette formation vous permet de :

Construire votre propre guide de management opérationnel en 3 étapes claires : diagnostiquer ce qui fonctionne déjà chez vous, sélectionner les outils réellement utiles à votre contexte, intégrer ces pratiques dans votre quotidien sans révolution.

Résultat immédiat :

Vous repartez avec un document concret, votre référentiel personnel de management. Fini la dispersion. Vous savez quoi faire chaque jour et comment diriger pour développer et valoriser votre équipe, service, entreprise.

Pour qui :

Dirigeants, managers de service ou d'équipe, membres de comités de direction qui veulent accélérer sans se perdre.

Format :

Formation courte, intensive, professionnelle. Pas de théorie abstraite. Du concret, du pratique, de l'applicable.

Informations pratiques :

Durée : 4 matinées en ligne, de 8h30 à 11h30, selon agendas respectifs.
Volume : Pour 1 participant et tout un comité de Direction de la même entreprise

Tarif :

• En ligne | Pour 1 participant | CHF 2'200.- ht | par participant, supplément CHF 220.- ht
• En présence dans vos locaux | Pour 1 participant | CHF 3'600.- ht | pour un comité de direction supplément de CHF 360.- par personne (frais déplacement en sus)