Le constat brutal : Vous manquez de temps. Votre équipe attend des décisions. Les méthodes de management se multiplient — Agile, OKR, feedback continu, management hybride — et vous ne savez plus par où commencer.

Le vrai problème : Ce n'est pas le manque d'options. C'est l'absence de votre méthode, celle qui correspond à votre réalité, votre équipe, vos enjeux.

Cette formation vous permet de :

Construire votre propre guide de management opérationnel en 3 étapes claires : diagnostiquer ce qui fonctionne déjà chez vous, sélectionner les outils réellement utiles à votre contexte, intégrer ces pratiques dans votre quotidien sans révolution.

Résultat immédiat :

Vous repartez avec un document concret, votre référentiel personnel de management. Fini la dispersion. Vous savez quoi faire lundi matin.

Pour qui :

Dirigeants, managers de service ou d'équipe, membres de comités de direction qui veulent accélérer sans se perdre.

Format :

Formation courte, intensive, professionnelle. Pas de théorie abstraite. Du concret, du pratique, de l'applicable.

Informations pratiques :

Durée : 4 matinées en ligne, de 8h30 à 11h30, selon agendas respectifs.
Volume : Pour 1 participant et tout un comité de Direction de la même entreprise

Tarif :

• En ligne | Pour 1 participant | CHF 2'200.- ht | par participant, supplément CHF 220.- ht
• En présence dans vos locaux | Pour 1 participant | CHF 3'600.- ht | pour un comité de direction supplément de CHF 360.- par personne (frais déplacement en sus)