Critère de travail / d'achat qui revient en force. Tant mieux.

Vous l'avez certainement remarqué. La culture de l'entreprise fait sa révolution -  de "déclamée", elle devient "éprouvée". Cela correspond bien aux attentes plus pragmatiques (et prudentes) des salariés et clients d'aujourd'hui. Et la culture d'entreprise ne peut être pilotée par les IA ! Encore une bonne raison de s'en occuper.

En tant qu'employés, managers aussi, nous voulons bien nous engager mais plus du tout sur des pseudo-valeurs ou pour des projets vides de sens, sans vision, ni actions concrètes, en lien avec les enjeux d'importance de notre époque.

La culture d'entreprise doit exister - et pas à moitié ou dans des campagnes "marque-employeur" ou des charte affichées en grand format à l'accueil ou dans les salles de réunion. La culture d'entreprise doit exister - et être excellente. Elle doit être le moyen simple, direct d'accomplir son travail, réagir aux événements, collaborer, communiquer, cerner la performance attendue, penser l'avenir. Elle peut être au début et à la fin de toute l'activité. Elle peut faire de l'entreprise une organisation culturelle, dans laquelle les humains comme les "ia" ont leur place et travaillent, ensemble.

On vous aide à développer et faire exister votre culture d'entreprise, une excellente culture d'entreprise avec Tact. Contactez-nous, simple email