Quand il faut faire plus avec moins de moyens.
Augmenter la valeur ajoutée de communication interne. Ça aide vraiment.
Renforcer le leadership de l'entreprise.
C'est la dynamique top-down-top qui s'impose, car substantielle.
Gérer un club sportif comme une pme ?
Faut-il plus de pros dans les comités ?
Faire entrer l'IA en entreprise. en douceur. pas en douce.
3 conditions de réussite.
2024. Accroître le capital confiance.
Capital souvent mal traité. Changez ça. en 2024 !
Manager ses anciens collègues.
Devenir leur manager. La transition n'a rien d'évident.
Diriger d'autres dirigeants.
Vous êtes un-e leader qui dirige maintenant d'autres leaders. Qu'est-ce qui change ?
Travail hybride & management.
Chaque manager doit s'en accommoder. Le travail et donc le management hybride, implique la gestion d'équipes comprenant à la fois des membres travaillant en présentiel et à distance. Les 2 présentent des défis, spécifiques.
Stratégie et stratagème. ne pas confondre. svp.
Un conseiller national suisse confond et fait du deepfake
Choisir de cultiver l'avenir.
Protéger l'équipe. Ou atteindre des objectifs toxiques ?
Lier plaisir & productivité. au travail
Vous avez raison d'insister, même si cela n'a rien d'évident.
Trop d'employés ignorent la stratégie de leur entreprise.
Un employé sur trois ne comprendrait pas ce qui est attendu de lui.
En changement permanent. Comment manager ?
Les managers doivent "assumer" souvent sans moyen.
Réussir un projet transversal.
C'est d'abord une affaire de savoir-être et donc de marque.
Remettre le village. au milieu du village.
Comment votre Commune peut améliorer sa communication aux habitants.
L'autonomie au travail.
À quoi ça tient ?
Augmenter la rentabilité. Primer l'économique.
Construire une marque forte, c'est le 1er moyen sûr (sur les 5 que nous vous proposons ci-dessous) de faire des économies à tout niveau.
La prévention stratégique sauve des PME.
Prévoir l'avenir. C'est très difficile. Ce qui est plus facile, c'est prévenir toute perte de qualité de sa marque au présent.
Le coopératif. Ancien nouveau modèle ?
Et si associer les salariés était une réponse pour plus de bien-être au travail ?
Recruter du personnel qualifié et par conséquent "pas dupe".
La marque-employeur. Est-ce le bon mode ?
Le travail d'aujourd'hui est collaboratif.
Et il ne s'improvise pas.
Comment transformer l'entreprise. Par quoi commencer.
Par lire attentivement son projet de marque.
L'appel du digital.
Vous voulez vous reconvertir dans le digital.
IA. comment l'intégrer intelligemment.
Discussion ouverte avec 40 personnes le 4 mai sur l'impact de l'IA dans les PME.